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南洋电缆员工成长计划 ——《跨部门冲突管理》

发布时间：2019-4-26 作者：南洋电缆集团

"有人的地方就有江湖，有江湖就会有冲突。每个人都有不同之处，性格、背景、价值观等，各种不同就导致了看问题和处理事情的不同。在团队协作的过程中，这些不同的观点就可能形成冲突。"

4月25日，南洋电缆集团员工成长计划《跨部门冲突管理》圆满结束。集团邀请了业内知名企业人事总监来做专题分享，营销部、采购部、行政部、企划部及总裁办等部门报名参加了此次分享。

此次分享以专业知识讲解、案例剖析、互动讨论、问题解答等环节穿插进行。老师从企业各部门出发，生动的讲解了各部门在跨部门工作中遇上的问题，以及针对问题的处理方案。培训中大家积极参与，在互动讨论时发表自己的看法，分享各自的经验。其中，在对现实案例的分析中，我们以旁观者身份看清问题存在的本质，仿佛也看到了自己，针对问题的解决方案，归结起来有以下五种：回避、缓和、强迫、妥协、合作。

老师表示：“冲突本身也是一种机会，有冲突就可以促进双方的了解，加深彼此的信任；冲突可以碰撞出新的思想，让团队更多元化；冲突可以发现自我的不足，更好的成长。”

其中一位同事说，“通过本次学习，让我认识到冲突并不可怕，只要用正确的方式去应对冲突，用灵活的策略去解决冲突，总结出能避免再次冲突的方案，“桌下”对关系进行持续性维护，总能良好的解决问题，实现共同进步”

“任何时候开始都比永远不开始好！相信我们在南洋集团这个平台中，通过不断的学习实践，能够找到更好的自己，更加坚定自己前进的方向，为更美好的明天共同奋斗。”

南洋电缆集团一直以来致力于为企业员工打造良好的学习成长环境，支持所有员工更多的挖掘自身潜能，变成更好的自己。让我们共同努力，共同发展，合作共赢。


 











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